Campi 

Analiza personalizata

Punctul de plecare: Imbunatatirea performantelor si adaptarea la schimbarile din piata

In urma unei treceri in revista a companiei, descoperiti ca una sau mai multe din componentele sale, precum achizitiile, vanzarile sau resursele umane nu isi indeplineste obiectivele sau ramane in urma competitiei.

Ca manager nou numit pe post, succesul in companie va solicita o intelegere rapida a oportunitatilor din domeniul dumneavoastra de expertiza. In acelasi timp trebuie sa fiti constient de limitarile angajatilor Dvs, ale proceselor si/sau ale sistemului de management.

Sarcina: sa cazi in picioare

Primul pas catre succes este sa obtii o imagine obiectiva si pragmatica a tuturor problemelor si situatiilor existente, precum si a cauzelor acestora. In aceasta faza este foarte important sa nu cazi in cursa analizelor rapide si superficiale care se regasesc in rapoarte generice si analize SWOT.

Actiunea: analiza care are ca finalitate un PLAN

Solutia este o ANALIZA cuprinzatoare a tuturor actiunilor, proceselor, sistemelor si oamenilor. Aceasta poate dura de la 2 saptamani la 3 luni. Aceasta analiza nu identifica numai problemele, ci arata si potentialul pentru imbunatatire.

O prezentare bazata pe rezultatele unei analize pragmatice va contine calculatii referitoare la rata de castig a investitiilor necesare, un plan de actiune direct si pragmatic cu un orar precis, si o descriere detaliata a pasilor care vor conduce catre solutii.

Rezultat: o descriere realista

Problemele si cauzele lor sunt identificate si confirmate intr-o maniera pragmatica si obiectiva. Se recomanda o cale clara de urmat pentru viitor. Baza pentru deciziile Dvs profesionale este stabilita. Acum puteti analiza si judeca aspecte atat „hard“ cat si „soft“ care uneori sunt greu de acceptat, precum potentialul real al oamenilor vostri, gradul de aliniere al proceselor, si calitatea sistemelor dumneavoastra de management. Acum puteti actiona!