Campi 

CZ
SK
EN

Implementarea solutiilor personalizate

Punctul de plecare: schimbari organizationale fara resurse interne?

Dvs si membrii Consiliului de Administratie stiti exact ce si cum trebuie sa fie facut. Insa va confruntati cu problema lipsei de personal. Sau va confruntati cu o atitudine generalizata de respingere a schimbarilor in companie care este atat de puternica incat aveti nevoie de expertiza externa pentru a implementa schimbarile necesare, economisind timpul si/sau resursele interne.

Daca va asteptati la schimbari fundamentale in companie (achizitii, noi piete, pierderea cotei de piata, managementul datoriilor) sau piata s-a schimbat semnificativ (liberalizare, deschiderea unor noi segmente), atunci un partener extern ar putea fi cea mai buna solutie.

Sarcina: implementarea incepe cu o decizie

Este esential sa se ia o decizie bine sustinuta de informatii si apoi sa se introduca un nou model de afaceri. Acest model va sustine fiecare aspect al vietii companiei, inclusiv un management corect. Noi oferim forma practica, nu teoretica, a schimbarii. Fiecare inovatie poate fi considerata ca fiind implementata numai cind se vede in activitatile zilnice ale tuturor angajatilor si conducatorilor companiei.

Actiunea: asigurarea persistentei schimbarilor

Compania Dvs va inregistra rezultate pozitive daca solutiile sunt implementate „la locul executiei“.

Pentru a ne asigura de persistenta schimbarilor, personalul trebuie implicat in dezvoltarea solutiilor, cat si in implementarea lor. Un partener extern experimentat este vital pentru supravegherea tuturor aspectelor implementarii in fiecare faza a schimbarilor - incepand cu recomandari, training, coaching, testare si feedback.

Rezultatul: profituri financiare pe termen lung

Rata de succes a solutiilor tehnice propuse de Campi este intre 90 - 98%. Solutiile tactice au o rata de 80%, asigurand astfel profituri masurabile pentru companii.

Atunci cand angajatii unei companii accepta schimbarile si incep sa lucreze cu noile noastre metode, profitul se obtine pe termen lung.

Nota:
Depinzand de marimea solutiilor, ele pot fi impartite in faza pilot si apoi roll-out. Clientii solicita acest lucru atunci cand schimbarea este necesara in mai mult de cinci agentii sau departamente. Faza pilot dureaza de obicei intre doua si patru luni, iar roll-out dureaza intre trei si noua luni.